Internacjonalizacja chińskich marek korporacyjnych w ramach COVID-19 może być mile widziana w Europie
Chiny to nie tylko światowa fabryka, ale także muszą dogonić inne kraje świata pod względem marek. Aby włączyć"Made in China" na"Made in China" i"Intelligent Made in China", musimy ciężko pracować nad internacjonalizacją marki. Zhao Lei, prezes francuskiego LZ Consulting, który ma ponad dziesięcioletnie doświadczenie w świadczeniu usług inwestycyjnych dla chińskich firm w Europie, powiedział niedawno w wywiadzie dla naszego reportera"Skuteczność zapobiegania i kontroli COVID-19 w Europie jest znacznie mniej skuteczny niż w Chinach. Wiele firm zostało zamkniętych, w tym niektóre duże i średnie firmy stworzyły pewne luki rynkowe. Daje to chińskim firmom możliwość rozszerzenia inwestycji w Europie i dalszego wzmocnienia wpływu ich marki.&cyt;
Ciągłe wzmacnianie zagranicznych wpływów marki' wymaga względnej stabilności w lokalnej polityce, gospodarce i prawie. Wiele rozwiniętych krajów w Europie ma stosunkowo kompletne systemy prawne, podatkowe i finansowe, które sprzyjają długoterminowemu rozwojowi przedsiębiorstw. Zhao Lei powiedział:&„Z wyjątkiem branż specjalnych, firmy zagraniczne inwestujące we Francji, Niemczech i innych krajach mogą być traktowane tak samo jak firmy lokalne. Co więcej, konsumenci europejscy są bardziej racjonalni i nawet pod wpływem epidemii rynek i konsumpcja wciąż stabilnie rosną. Jest to bardzo korzystne dla firm. Wybierz punkt wejścia na rynek i przeprowadź inwestycję długoterminową. Don'nie martw się o ryzyko związane z dużymi zmianami na rynku.&cyt;
Zhao Lei uważa, że obecny transgraniczny handel elektroniczny jest ważnym kanałem wprowadzania chińskich produktów do Europy. Ponieważ epidemia spowodowała wzrost zakupów online, a wiele krajów europejskich wciąż ma duże pole do wzrostu konsumpcji online, sprzyja to ekspansji chińskich firm i produktów. W końcu chińskie firmy są stosunkowo dojrzałe w dziedzinie sprzedaży e-commerce.
Jednocześnie różne branże mają różne sposoby na rozszerzenie wpływu swojej marki w Europie. Zhao Lei powiedział: „W branży elektronicznej Huawei zaistniał we Francji ponad dziesięć lat temu. Jej jakość produktów zdobyła uznanie wielu konsumentów. Huawei opiera się na podstawowej technologii, aby wejść na rynek europejski. Haier opiera się na warunkach narodowych i kulturze różnych krajów. Opracuj różne strategie marki. W branży winiarskiej i hotelarskiej chińskie firmy wdrażają swoje projekty głównie poprzez fuzje i przejęcia, takie jak Changyu i Moutai nabywające europejskie winnice oraz Jin Jiang International nabywające francuską grupę Louvre Hotel Group. Firmy muszą podążać za rynkiem i dokonywać rozsądnych wyborów w oparciu o charakterystykę branży. Układ.&cyt;
Epidemia spowolniła rozwój gospodarczy wielu krajów europejskich, a wiele firm i marek potrzebuje zagranicznych inwestorów i rynków zagranicznych. Zhao Lei uważa, że jest to również szansa dla chińskich firm na wprowadzenie europejskich marek. Europa ma wiele marek o długiej historii i globalnych wpływach. Ponadto w Europie obowiązują bardzo rygorystyczne kontrole weryfikacyjne i jakościowe, a także gwarantowana jest jakość produktów.
