Foshan Lighting, Op Lighting' transformacja nie jest płynna
Na przykład: Sunlight zrealizowało pierwszą transformację tradycyjnych firm oświetleniowych na oświetlenie LED poprzez stały wzrost; Shelllight Optoelectronics i oświetlenie półprzewodnikowe TSMC utworzyły strategiczny sojusz w celu wspólnego rozwoju chińskiego kontynentalnego i globalnego rynku oświetlenia LED; tradycyjny szef oświetlenia NVC Pomyślnie przeszedł na LED, z satysfakcjonującymi wynikami i ciągłymi zamówieniami... Z drugiej strony, nie wszystkie tradycyjne przejścia na oświetlenie LED mogą przebiegać płynnie. Na przykład"tradycyjny król lamp" Foshan Lighting, ze względu na brak zdecydowanej transformacji firmy i procesy sądowe, droga do przejścia na oświetlenie LED nie poszła gładko; Op Lighting stanęło również w obliczu wyzwań związanych z podbiciem domowego oświetlenia LED. Rozumie się, że ponieważ wiele tradycyjnych firm oświetleniowych od wielu lat koncentruje się na oprawach oświetleniowych, ich najbardziej bezpośrednim podejściem jest opracowanie różnych funkcjonalnych lamp LED do dalszych zastosowań stosunkowo mało zaawansowanego technologicznie łańcucha branży oświetleniowej LED.
Jednak firmy te od dawna znajdują się na dolnym końcu łańcucha przemysłowego i łańcucha wartości. Mają niewystarczającą akumulację, słabe inwestycje w innowacje oraz brak współpracy, innowacji oraz wymiany wiedzy i technologii między firmami oraz między uczelniami a firmami. Wiele tradycyjnych firm oświetleniowych również z tego powodu. Wręcz przeciwnie, po objeździe nie ma pewności co do rozwoju nowych produktów. Jest to pojawiający się problem dla wielu firm. Tylko trafne uchwycenie istoty konotacji i kierunku transformacji i modernizacji przedsiębiorstwa ', poszanowanie prawa rozwoju przedsiębiorczości, służenie i promowanie rozwoju naukowego, transformacja i modernizacja przedsiębiorstw oświetleniowych, pozwala odnaleźć właściwy kierunek z jasnym myśleniem i wyraźnym skupieniem.
